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家纺市场蛋糕的体积是有限的，服务谁想分得多，除了要有一把好刀，还要操刀人的刀法好。那么，专项作为二三线品牌如何进入一线品牌的强势区域?例如，进入梦洁的大本营湖南。
因此，备案网络渠道并不是与传统渠道对立的销售渠道，备案也不是在传统渠道上做加法，而是对传统渠道的改造与提升，从而创造虚实协同作业的矩阵式业绩模式。但是，公告大量企业由于产品开发未能及时调整或线上线下价格不一致等问题，网络销售严重损害了加盟商实体店的利益，导致怨声载道。实体店与网络店超级整合博洋家纺网销的成功，服务让许多同行看到了家纺电商的黄金时代，服务各大家纺品牌紧跟博洋这匹黑马，络绎不绝地在天猫上开旗舰店或者自己的网上商城，一时间，家纺网络销售成井喷之势。
进湖南面临的首要难题是湖南的家纺加盟商大多和梦洁有着盘根错节的渊源关系，专项让他们主动加盟其他二三线品牌的可能性微乎其微，专项甚至还会遭到梦洁公司及加盟商的集体围剿，所以常规的做法是完全避开。目前全国范围内家纺品牌的独立专卖店一般开在二三类商圈，备案其实企业可以反其道而行之，如把小型专卖店开进一类商圈。
上海丝侬蚕丝生活馆就根据不同资金实力的加盟商，公告设置了几种完全个性化的加盟模式;以往品牌旗舰店的面积要求至少在200平方米以上，公告而品牌微型店只需30平方米即可，这就大大降低了传统意义上开家纺专卖店需要较高投资的风险，实现了高端定位、低端门槛。
让所有实体店、服务网络店形成有效互动，服务这样就可以把品牌直营店、品牌加盟店、网上旗舰店、网上加盟店、线上线下产品、价格体系、实体渠道、虚拟渠道进行一场超级整合、超级链接。水暖卫浴业争夺电商市场物流成绊脚石2012-11-1510:56:02来源：专项中洁网评论：0在南安水暖厨卫行业，双十一引起的电商硝烟仍未消散。
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张彬说，服务在电商的产品上，他们从最初的以五金类为主，到马桶、浴室柜等大件不断延伸。作为九牧电商的操盘手，专项张彬的一言一行同样令业界瞩目。
